此次座談會是集團“青藍”計劃的關鍵實踐，也是落實新時代人才工作要求的重要舉措。會上，青年干部代表結合自身崗位實際，聚焦集團實體化轉型、市場化經營、規(guī)范化管理核心任務，結合個人所學所思所見，坦誠分享工作洞察、深入剖析問題根源、精準提出務實對策，為集團發(fā)展集思廣益，獻言獻策，充分展現了扎根交建、干事創(chuàng)業(yè)的熱情與擔當。

    趙飛勇在與青年干部的交流中充分肯定了交建青年的工作成效與責任擔當，并圍繞集團發(fā)展與青年成長，提出“算好五本賬”的殷切期望。做有理想、有抱負的青年干部，錨定轉型算好“事業(yè)賬”，要堅定信念，始終把“相信自己、相信集團”刻在心里、落在行動上，與集團同擔轉型壓力、共享發(fā)展成果，讓個人成長始終與集團轉型方向同頻、與交通事業(yè)發(fā)展同向。做重實干、講實效的青年干部，深耕一線算好“經濟賬”，實踐是檢驗真理的唯一標準，要在學中干、干中學，集團實體化轉型的堵點、市場化經營的難點、規(guī)范化管理的痛點，都在工地現場、市場一線、業(yè)務前沿，只有沉下去看細節(jié)、摸實情、找問題，才能拿出可落地、能見效的舉措，讓個人價值在創(chuàng)造經營效益中充分彰顯。做懂團結、善協作的青年干部，凝心聚力算好“團隊賬”，要始終樹立集團一盤棋思想，牢固樹立“集團發(fā)展我受益 我為集團作貢獻”的命運共同體意識，跳出崗位看全局、守好規(guī)矩善配合、超越個人求共進，在協作中實現個人發(fā)展與集團發(fā)展共贏。做勤學習、愛鉆研的青年干部，勤學鉆研算好“成長賬”，要摒棄“躺平”心態(tài)、保持奮進姿態(tài)，堅持干什么就學什么、缺什么就補什么，主動突破舒適區(qū)、突破信息差、突破固定思維，在學習和實踐中不斷提升專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力。做講正氣、嚴律己的青年干部，堅守底線算好“廉潔賬”，要守牢思想防線，始終牢記清廉是福、貪欲是禍；還要守牢行為紅線，嚴格遵守廉潔從業(yè)各項規(guī)定，不該拿的堅決不拿、不該碰的堅決不碰；更要守牢生活底線，培養(yǎng)健康的興趣愛好、保持嚴謹的生活作風，自覺抵制不良風氣，做到慎獨、慎初、慎微、慎友。

    集團經過8年快速發(fā)展，人才隊伍建設成效顯著。現有各類職稱技術人才253人，其中高級職稱41人，中級職稱147人，初級職稱49人；一級執(zhí)業(yè)資格證書50人、二級執(zhí)業(yè)資格證書58人、注冊會計師1人、注冊安全師10人，注冊巖土工程師3人；雅州菁英2人，雅州英才2人，四川省天府學者特聘專家團隊1個。

    此次青年人才座談會不僅為集團轉型發(fā)展凝聚了青春智慧、收集了務實之策，更搭建了人才識別與選拔的重要平臺。下一步，雅安交建集團將持續(xù)深化“青藍”計劃，完善青年人才培養(yǎng)機制，為青年干部搭建更廣闊的成長平臺，推動青年力量成為集團高質量發(fā)展的生力軍，為雅安交通事業(yè)建設注入持久青春動能。